【背景材料】 

某高速公路总监办管理范围包括四个施工合同段和四个驻地监理办。实施监理过程中发生如下事件：

事件 1：

   因工期紧迫，建设单位要求对控制工期的关键工程提前开始施工。根据安排，1 个长大隧道、2个特 大桥合同段分别开始了洞口开挖和桩基施工。

不久，建设单位主持召开了第一次工地会议。参加会议的有建设单位的法定代 表人，施工单位项目经理，技术负责人，总监办上级监理公司副总经理，总监理工

程师、驻地监理工程师，工程所在市的质监站副站长，设计 代表，还有路线经过的 两个县的分管副县长，市纪检委副书记等。

会上，监理公司副总经理宣布了对总监理工程师的授权；设计代表进行了设计 交底；建设单位对工程各阶段 提出进度目标，并就本项目的重要性加以说明，对质

量，进度，安全、监理、廉政等工作提出了要求。 

   会后，总监办完成会议纪要后发放各参会单位。总监理工程师主持审批了项目监理细则，报建设单位批准后执行。

事件 2：

   在隧道施工监理中，现场监理员发现：

   （1）一名当地菜农被临时雇用，担任洞口值守员，且该人员同时还兼职其他工作。

   （2）出入洞登记表记录进洞人数为8人，但现场检查发现洞内有 6 名掘进工人、 7名杂工和 2 名技术员。

   （3）现场还发现，装有炸药，雷管的车辆同时搭载着5 名上班的工人。经询问， 驾驶员为临时工且无驾驶证件；该驾驶员每天早晨一次性领出一天使用的炸药、雷 管，拉至洞内并临时存放在一个铁皮柜内。

针对上述情况，监理员立即下发监理指令并报告总监理工程师。总监理工程师 到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告了建设单位。

【问题】

1.指出事件1 中不符合《公路工程施工监理规范》（JTG C10—2006）要求的做法。

2.事件 2中有哪些做法不正确？请逐项指出并写出正确做法。

参考答案：

1.事件 1 中，不正确的做法有：

（1）1个长大隧道、2 个特大桥合同段在第一次工地会议召开前施工。 

（2）建设单位主持召开第一次工地会议。 

（3）第一次工地会议参加人员中，路线经过的两个县分管副县长、市纪检委副书记 参加。

（4）监理公司副总经理宣布对总监理工程师授权。

（5）设计代表进行设计交底。 

（6）建设单位对质量、进度、安全，监理，廉政等工作提出要求。 

（7）总监办完成会议纪要后发参会单位。 

（8）总监理工程师主持审批监理细则，直接报建设单位批准。

2.事件 2 中： 

（1）洞口值守员为当地临时雇用且兼职人员，不妥。应是专职的，经培训合格的安 全员。 

（2）出入洞记录失真，应真实，准确记录出入洞人员姓名、人员类别，出入洞时间 等。 

（3）炸药、雷管混装且同时载人，驾驶员为临时人员且无证驾驶，不对。正确做法 是炸药、雷管分别装载， 运输，由经培训合格的押运员负责，不得搭载人员；驾驶 员必须有驾驶证。 

（4）炸药、雷管一次性领出拉至洞内临时存放在一个铁皮柜内，不对。正确做法应 该是领用一次爆破的用 量，剩余的炸药、雷管要及时退库，不得在洞内临时存放。 （5）监理员下发监理指令，并直接报告总监理工程师，不对。正确做法是监理员应 立即报告驻地监理工程师，由驻地监理工程师处理并报告总监理工程师。