07建设工程项目信息管理

191. 项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输组织和控制为项目建设的增值服务；

192. 建设工程项目信息包括：组织类、管理类、经济类、技术类、法规类的信息。

193. 各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作；

194. 信息管理部门的工作任务，除信息相关的处理、管理工作外，还应负责工程档案的管理。

195. 项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台；

196. 编码信息属于组织信息。工作量控制信息属于经济信息。

197. 项目信息如何分类：⑴按项目管理工作对象划分；⑵按项目实施的工作过程划分；⑶按项目管理工作的任务划分；⑷按信息的内容属性划分。

198. 项目信息编码中，项目的投资项编码为业主方，成本项编码为施工方，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素，建立统一的编码；

199. 工程档案编码，根据有关工程档案的规定、项目特点和实施单位需求等建立。

200. 项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度、不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码.

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