51.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不做任何更正，投标单位正确的应对应策略是（  ）。

A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算

B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价

D.采用不平衡报价法提高该项工程报价

【答案】A

【解析】对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。

52.某建设工程施工中发生触电事故，项目部对工人进行安全用电操作教育，并对配电箱、用电线路进行防护改造，设置漏电开关，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中（ ）。

A.直接隐患与间接隐患并治原则
B.预防与减灾并重处理原则
C.动态处理原则
D.单项隐患综合处理原则

【答案】D
【解析】单项隐患综合处理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
【考点来源】2Z105023安全隐患的处理P206

53.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（  ）。

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

【答案】D

【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

【考点来源】2Z101052施工项目经理的责任  P36

54.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（  ）。

A.分包人需服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令

【答案】B

【解析】A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。

C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

D错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令

【考点来源】2Z106022施工专业分包合同的内容  P248

55.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（  ）。

A.合同管理工作量增大

B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

C.组织协调工作量增大

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

【答案】B

【解析】与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。

【考点来源】2Z106011施工发承包的主要类型 P224

56.关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是（  ）。

A.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

B.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网

C.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中

D.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

【答案】D

【解析】A错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用。

B错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。

C错误 。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。

【考点来源】2Z105042施工现场环境保护的要求 P218

57.建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（  ）环节的工作。

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

【答案】A

【解析】质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。

【考点来源】2Z104043施工质量事故的处理方法  P179

58.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（  ）。

A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构

B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

【答案】D

【解析】A错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。

C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

【考点来源】2Z101072工程监理的工作方法  P46

59.编制人工定额时，由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入（ ）。

A.多余和偶然时间

B.施工本身造成的停工时间

C.非施工本身造成的停工时间

D.不可避免中断时间

【答案】B

【解析】施工本身造成的停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。

【考点来源】2Z102022人工定额P74

60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（  ）。

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析

【答案】C

【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

【考点来源】2Z102054施工成本分析的方法  P123

61.政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（  ）质量监督的内容。

A.施工过程

B.竣工验收阶段

C.项目开工前

D.建立档案阶段

【答案】C

【解析】在工程项目开工前，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：

（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；

（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；

（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；

（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；

（5）检查结果的记录保存。

【考点来源】2Z104052政府对施工质量监督的实施  P182

62.根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（  ）。

A.施工进度横图

B.大型机械布置位置图

C.施工现场交通组织图

D.施工现场平面布置图

【答案】D

【解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

【考点来源】2Z105041施工现场文明施工的要求  P215

63.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（  ）。

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

【答案】B

【解析】成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

【考点来源】2Z106033成本加酬金合同  P258

64.根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（  ）。

A.质量通病

B.质量缺陷

C.质量问题

D.质量事故

【答案】B

【解析】根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。故答案为B。

【考点来源】2Z104041工程质量事故分类  P174

65.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（  ）。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

【答案】C

【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

【考点来源】2Z104052政府对施工质量监督的实施  P182

66.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（  ）风险。

A.经济与管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

【答案】A

【解析】经济与管理风险，如：

（1）工程资金供应条件；

（2）合同风险；

（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；

（4）事故防范措施和计划；

（5）人身安全控制计划；

（6）信息安全控制计划等。

【考点来源】2Z101062施工风险的类型  P39

67.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（  ）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

【答案】A

【解析】此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间（LS_i—j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LF_i-j=LF_i-j-D_i-j。 

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P138

68.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（  ）变化的各类事件。

A.质量、成本

B.安全、工期

C.工期、费用

D.标准、信息

【答案】C

【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

【考点来源】2Z106051施工合同索赔的依据和证据

69.建设工程施工质量保证体系运行的主线是（  ）。

A.质量计划

B.过程管理

C.PDCA循环

D.质量手册

【答案】A

【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。

【考点来源】2Z104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行P158

70. 某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日；承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为（  ）元。

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

【答案】A

【解析】可索赔的费用：人工费=300×8=2400元；租赁机械费=1000×2=2000元；自有机械费=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。

【考点来源】2Z102035索赔与现场签证  P91

2多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）。

71.影响建设工程周转性材料消耗的因素有（  ）。

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

【答案】ACDE

【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：

（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；

（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；

（3）周转使用次数；

（4）周转材料的最终回收及其回收折价。

【考点来源】2Z102023材料消耗定额P77

72.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（  ）。

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

【答案】BDE

【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

【考点来源】2Z101051施工项目经理的任务P34

73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（  ）。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

【答案】ABCE

【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；

（4）确定里程碑事件的计划进度目标；

（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

【考点来源】2Z103011总进度目标P127

74.关于建设工程项目结构分解的说法正确的有（  ）。

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单体项目也可进行项目结构分解

【答案】ABDE

【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：

（1）考虑项目进展的总体部署；

（2）考虑项目的组成；

（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；

（4）有利于项目目标的控制；

（5）结合项目管理的组织结构的特点等。

单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。

【考点来源】2Z101021项目结构分析P10

75.根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（  ）。

A.按规范要求统一折叠的

B.由建设单位负责编制

C.编制总说明及专业说明

D.有一般性变更时必须重新绘制

E.真实反映项目竣工验收时实际情况

【答案】ACE

【解析】B错误。各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。

D错误。一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。

【考点来源】2Z107021施工文件归档管理的主要内容P283

76.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（  ）。

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

【答案】CDE

【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

（1）组织项目管理班子；

（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；

（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；

（4）选择施工作业队伍；

（5）进行合理的经济分配；

（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

【考点来源】2Z101051施工项目经理的任务P35

77.建设工程施工组织总设计的编制依据有（  ）。

A.相关规范、法律

B.合同文件

C.施工企业资源配置情况

D.建设地区基础资料

E.工程施工图纸及标准图

【答案】ABD

【解析】施工组织总设计的编制依据主要包括：

（1）计划文件；

（2）设计文件；

（3）合同文件；

（4）建设地区基础资料；

（5）有关的标准、规范和法律；

（6）类似建设工程项目的资料和经验。

【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P28

78.某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（  ）。

A.检查参与工程建设各方的组织机构

B.检查参与工程建设各方的质量行为

C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况

D.审查参与工程建设各方人员资格证书

E.监督基础分部工程验收

【答案】BCE

【解析】施工过程的质量监督，检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查；对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。AD属于开工前的质量监督。

【考点来源】2Z104052政府对施工质量监督的实施P182

79.建设工程索赔成立应当同时具备的条件有（  ）。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告

【答案】BCE

【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；

（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

【考点来源】2Z106051施工合同索赔的依据和证据P266

80. 根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理条例》，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（  ）。

A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见

B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

【答案】BCDE

【解析】A错误。在工程设计阶段，设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

【考点来源】2Z105012职业健康安全与环境管理的特点和要求P191

81.下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（  ）。

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

【答案】ABC

【解析】合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：

1.产生偏差的原因分析

2.合同实施偏差的责任分析

3.合同实施趋势分析。

【考点来源】2Z106041施工合同跟踪与控制  P261

82.根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（  ）。

A.终检局限性大

B.控制的难度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.过程控制要求高

【答案】ABDE

【解析】施工质量控制的特点：

（1）需要控制的因素多。

（2）控制的难度大。

（3）过程控制要求高。

（4）终检局限大。

【考点来源】2Z104013施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任  P155

83.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（  ）。

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程维续施工

B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知。则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

【答案】ACDE

【解析】暂停施工持续56天以上：

①监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第15.1（1）项（即变更）的可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2款的规定（即发包人违约）办理。

②由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约，应按第22.1款的规定（即承包人违约）办理。

【考点来源】2Z106021施工承包合同的主要内容  P240

84.某建设工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（  ）。

A.①-②-⑤-⑦-⑩

B.①-④-⑥-⑧-⑩

C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩

D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

【答案】 ACD

【解析】关键线路：①-②-⑤-⑦-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩，工期为15。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用  P139

85.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（  ）。

A.质量事故状况的描述
B.工程竣工报告
C.设计委托合同
D.施工记录
E.现场制备材料的质量证明资料

【答案】ACDE

【解析】施工质量事故处理的依据：

1.质量事故的实况资料

2.有关的合同文件

3.有关的技术文件和档案

4.相关的建设法规

【考点来源】2Z104043施工质量事故的处理方法  P178

86.若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（  ）。

A.报价计算错误的风险
B.物价、人工费上涨的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险

【答案】ABCD

【解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

【考点来源】2Z106032总价合同  P256

87.关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（  ）。

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

【答案】AB

【解析】C错误，由施工方编制；D错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；E错误，施工企业的月度生产计划属于企业计划的范畴。

【考点来源】2Z103021施工进度计划的类型  P129

88.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（  ）。

A.其他项目费
B.企业管理费
C.规费
D.利润
E.税金

【答案】BD

【解析】综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。

【考点来源】2Z102015工程量清单计价  P62

89.建设工程施工成本考核的主要指标有（  ）。

A.竣工工程实际成本
B.施工成本降低额
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累计成本偏差

【答案】BC

【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

【考点来源】2Z102041施工成本管理的任务与措施  P107

90.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的违法行为有（  ）。

A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间擅离职守
D.谎报或者瞒报事故
E.迟报或者漏报事故

【答案】ACE

【解析】事故发生单位主要负责人有以下违法行为之一的，处上一年年收入40%～80%的罚款：

（1）不立即组织事故抢救；

（2）在事故调查处理期间擅离职守；

（3）迟报或者漏报事故；

【考点来源】2Z105033职业健康安全事故的分类和处理P213

91.下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（  ）。

A.事故现场会

B.岗前三级教育

C.变换岗位时的安全教育

D.安全生产会议

E.安全活动日

【答案】ADE

【解析】经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

【考点来源】2Z105021安全生产管理制度体系 P199

92.为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（  ）。

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

【答案】ABCD

【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；

（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；

（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；

（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

【考点来源】2Z102053施工成本控制的方法  P117

93.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（  ）。

A.进行技术培训

B.成立质量管理小组

C.编制施工质量计划

D.分解施工质量目标

E.建立质量信息系统

【答案】BE

【解析】组织保证体系主要由成立质量管理小组（QC小组），健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。

【考点来源】2Z104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行  P157

94.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（  ）。

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议

B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源

【答案】ACD

【解析】A选项正确，标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。

B选项错误，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

C选项正确，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。

D选项正确，为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。

E选项错误，无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。

【考点来源】2Z106012施工招标与投标  P231

95.根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（  ）。

A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 

B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

【答案】ABCE

【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：

①进度计划实施情况的综合描述；

②实际工程进度与计划进度的比较；

③进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；

④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；

⑤将采取的措施；

⑥进度的预测。

【考点来源】2Z103041施工进度控制的任务  P149

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