为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，小编特地将兴宏程名师建设工程项目管理的课堂讲义拿来供考生复习使用，希望考生可以加以练习，顺利通过九月份的一级建造师考试！
　　
　　建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
　　
　　项目的风险类型
　　
　　一、风险、风险量和风险等级的内涵
　　
　　1．风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
　　
　　2．风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。
　　
　　若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和（：的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
　　
　　3．风险等级。
　　
　　各风险区的风险等级如下：
　　
　　(1)风险区A-5等风险；
　　
　　(2)风险区B-3等风险；
　　
　　(3)风险区C-3等风险；
　　
　　(4)风险区D-1等风险。
　　
　　二、建设工程项目的风险类型
　　
　　业主方和其他项目参与方都应建立风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任，以减少项目实施过程中的不确定因素对项目的影响。建设工程项目的风险有如下几种类型。
　　
　　1．组织风险，如：
　　
　　(1)组织结构模式；
　　
　　(2)工作流程组织；
　　
　　(3)任务分工和管理职能分工；
　　
　　(4)业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；
　　
　　(5)设计人员和监理工程师的能力；
　　
　　(6)承包方管理人员和一般技工的能力；
　　
　　(7)施工机械操作人员的能力和经验；
　　
　　(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
　　
　　2．经济与管理风险，如：
　　
　　(1)宏观和微观经济情况；
　　
　　(2)工程资金供应的条件；
　　
　　(3)合同风险；
　　
　　(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；
　　
　　(5)事故防范措施和计划；
　　
　　(6)人身安全控制计划；
　　
　　(7)信息安全控制计划等。
　　
　　3．工程环境风险，如：
　　
　　(1)自然灾害；
　　
　　(2)岩土地质条件和水文地质条件；
　　
　　(3)气象条件；
　　
　　(4)引起火灾和爆炸的因素等。
　　
　　4．技术风险，如：
　　
　　(1)工程勘测资料和有关文件；
　　
　　(2)工程设计文件；
　　
　　(3)工程施工方案；
　　
　　(4)工程物资；
　　
　　(5)工程机械等。