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2020一级建造师【建设工程项目管理 练一练】答题解析 5.3

2020-05-04 14:16:16 阅读:(南宁宏博教育


  2020年一级建造师考试大家已经在紧张的备考中,为帮助考生高效备考,提高答题准确率,小奇整理了相关备考习题,供大家练习参考。



5.3《管理》练一练

1.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

A.一周 

B.一旬  

C.一个月 

D.两个月


2.动态控制在进度控制的应用中,通过项目进度计划值和实际值的比较,如发现偏差,则可采取的纠偏措施有( )。

A.优化施工方法  

B.改变施工工具  

C.调整投资控制的方法和手段

D.定制节约投资的奖励措施    

E.采取限额设计的方法








【答案】

1.C,项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

2. AB,通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。